轿车发动机制造业的刀具管理(3)

原作者:[标签:作者] 添加时间:2007-06-29 原文发表:2007-06-29 人气:5

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4.1 刀具管理的实施评价

采用外包式的刀具管理模式后，必须对刀具管理进行评价，这种评价是刀具管理顺利进行的保证和持续改进的指南。由于涉及面很广，进行简单而有效的评价就显得非常重要，可从生产、成本、质量几个方面来进行（包括委外和自己做的所有刀具工作），各方面都必须得以均衡发展。

刀具对生产的影响是直接的，可以通过是否引起停产和对机床开动率的影响来评价。库存和订货周期决定了能否保证生产并且具备一定的抵抗生产波动的能力。换刀时间对机床开动率也有明显影响。

库存资金是刀具成本评价的重要部分。需要指出的是库存资金一定会受产量的影响，在新增生产线或零件品种时库存资金也会有增加。刀具单耗是刀具直接成本的最主要部分，是刀具管理中成本管理的基础数据。

刀具对加工质量的影响很大，但可供量化的指标并不多，可通过刀具工费率和刀具质量改进率来评价刀具对加工质量的影响。

4.2 刀具管理的应用展望

刀具管理是新生事物，具有其自身的生命力。可以预计，多种形式的刀具管理模式一定时期内在中国市场会同时存在。关于刀具管理是否应该采用、如何进行、如何评价，在用户和供应商之间会达成越来越多的共识，这将促进刀具管理的发展。在轿车发动机制造领域，将有更多的以部分外包模式为主的刀具管理案例出现。

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