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原作者:[标签:作者] 添加时间:2007-07-03 原文发表:2007-07-03 人气:2

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3、用GSK980T和交流伺服驱动系统改造C6140车床
2000年,用广州数控设备厂生产的GSK980T数控系统、DA98交流伺服单元及4工位自动刀架对电机分厂的一台C6140车床X、Z两轴进行数控改造;保留了原有的主轴系统和冷却系统;改造的两轴在机械上采用了滚轴丝杆及同步带传动机构。整个改造工作包括机械设计、电气设计、机床大修及整机的安装和调试。车床改造后,加工有效行程X/Z轴分别为390/730 mm;最大速度X/Z轴分别为1200/3000 mm/min;手动速度为400mm/min;手动快速为X/Z轴分别为1200/3000 mm/min;机床最小移动单位为0.001mm。
4、用SIEMENS 802S改造X53铣床
2000年,公司投入12万元,用德国西门子802S数控系统、步进驱动系统对公司的另一台型号为X53的铣床进行X、Y、Z三轴数控改造;保留了原有的主轴系统和冷却系统;改造的三轴在机械上采用了滚轴丝杆及齿轮传动机构。整个改造工作包括机械设计、电气设计、机床大修,最后是整机的安装和调试。铣床改造后,加工有效行程X/Y/Z轴分别为630/240/280 mm;最大速度X/Y/Z轴分别为3000/1000/600 mm/min;手动进给速度X/Y/Z轴分别为2000/800/500 mm/min;最小移动单位为0.001mm。
九、数控改造中的问题和建议
通过几台机床的数控改造工作后,发现工作中也存在许多问题,主要表现在:
一是各部门、开发人员职责不明朗,组织混乱,严重影响了改造进度;
二是制定的工作进程和计划大多只是凭经验制定,不太合理;
三是相关人员的培训工作没有到位,导致机床改造后工艺人员不会编程、操作人员对机床操作不熟练等问题。
综合以上问题,有几点建议:
一是负责改造的员工职责明确,奖罚分明,充分调动员工的积极性;
二是培养一批高素质的应用和维护人员,选派人员外出进修,学习先进技术;
三是要注重用户使用、维护数控系统的技术培训,建立国内外数控技术资源库。

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