铣床多采用台湾产的可沿两个面旋转机头的立式铣床,铣床上配有电子尺数显器(x、y轴数显)。加工方法为坐标数据化加工,工件加工快速准确,装配时很少再用钳工修配。铣床的加工方法与数控铣的原理是一样的,配上一些工装夹具可以加工2.5 D的二次方程曲面。根据加工工艺,图纸的尺寸标准要采用坐标法标注,图纸的内容包括结构设计、多种加工方法和工艺。90年代港资模具厂技术进步主要依赖CAD/CAM技术的提高。就总体而言,目前港资模具企业的制造水平已上了一个新台阶,较大的模具企业拥有加工中心和数控铣床10多台,并建立了计算机站网。 港资模具企业一直处于市场竞争的环境中,劳动报酬的分配机制也不得不适应人才竞争的环境。员工的工资档次较多,高低差为8~10倍。这种机制可以稳定技术骨干,增加其责任感,对员工学习和提高技术有较大的现实激励作用。 港资模具企业之间的竞争主要是围绕质量、价格、交货期的顺序进行。通过长期市场竞争,其管理模式和运行机制也充分体现了市场规律以及经济杠杆的调节作用。
3 思考与建议 通过对省内主要模具生产企业的调查,发现我省模具制造的设备力量比较强,许多精良设备就连在港资企业中也是少见的。就设备的先进性而言,我省主要模具企业力量毫不逊色,不过也存在常规设备老化的问题,如适合模具加工变化多、工艺柔性大的设备较少;CAD/CAM的软硬件运用的熟炼程度尚待进一步提高。目前,大多数模具企业模具制造周期较长,严重影响市场竞争力。在参观中发现标准模架、标准结构件及零件的使用率较低,自制必然费时费力;生产组织按部就班,计划经济的生产方式变化不大,模具制造任务主要来自总厂,较少承接商品模具制造,缩短模具制造周期的主动力不强。 目前,我省只有天水精密模具厂已成为国内实力雄厚、知名度高的家电产品专业模具厂。就总体而言,这与我省模具制造行业的总体设备力量和技术实力不很相称,主要原因恐怕是多数模具企业主动进入市场的时间较短,适应市场的运作机制尚未健全,技术设备实力的优势还未充分发挥出来。目前我国模具市场竞争主要围绕交货期、质量、价格的次序进行,这反映了国有模具企业不重视模具生产周期的问题。沿海发达地区在交货期方面比较重视,交货时间一般可满足客户的要求,但这些地区的模具企业多为私营集体企业,设备技术力量较薄弱。我省大多数模具企业的设备技术力量相对较强,应利用优势,少走弯路,学习和借鉴发达地区的发展经验、管理模式和运行机制,加速改革的步伐,积极主动参与市场竞争,遵循市场经济运行规律,尽快适应市场竞争的要求,这无疑是我省模具工业振兴的必然选择。 |