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原作者:[标签:作者] 添加时间:2007-07-02 原文发表时间:2007-07-03 人气:1


PDM实施后为企业带来的具体收益可以从以下三个指标体系进行衡量:
时间指标:包括产品开发周期;工程变更执行周期;新产品销售的百分比;标准部件采用的百分比;其他研发项目的重用程度;设计叠代化次数。
质量指标:包括制造过程的能力;工程图纸发布到制造部门后改动次数;返工和废料成本;物料清单的准确性。
效率指标:包括单个项目成本;单个变更单成本;手工输入的数量。
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