2.2 在新时期下的模仿产品战略

国内企业的产品战略目前大都是模仿国内外企业的成功产品 设计，强调产品的成本优势，在同一模仿产品中进行横向和纵向 系列开发，从而派生出由低到高、不同规格、不同档次的同类 型系列产品。这种战略在很多时候是成功的，但模仿战略可以保 证企业生存，不能保证企业的发展。没有自主的知识产权、没有 技术创新能力的企业不可能长期立于不败之地。长期模仿只能失 去自主性。随着中国对知识产权保护力度的加大，模仿会越来越 行不通。

2.3 在新时期下的产品趋势

未来产品的六大趋势:人性化、个性化、 小巧化、简单化、服务化、环保化。

2.4 在新时期下的产品分类

(1)根据产品之间的销售关系分类:独立品、互补品、条件 品、替代品;

(2)根据产品是否耐用和是否有形分类:非耐用品、耐用品、 劳务;

(3)根据消费者的购物习惯分类:便利品、选购品、特殊品、 非渴望物品;

(4)根据需求量与收入关系分类:高档品、低档品。

2.5 在新时期下建立开发库

所谓开发库就是能够形成文字描述的产品点子，许许多多的 产品点子按照某种规范存放就形成了开发库。一般来说，企业的 研发部(R
 

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