3．敏捷制造的发展趋势

实施敏捷制造的过程是制造业在现有基础上不断提高的平滑转变过程，而对敏捷制造的研究刚刚兴起，完整的理论体系尚未形成，其实施方法、手段和途径仍有待进一步探索。因此，美国等国政府对敏捷制造的开发与应用给予了高度重视，资助许多研究单位开发实现敏捷制造的参考模型和支持工具，并鼓励在不同行业进行示范应用，以期在边研究边应用的过程中积累经验，完善敏捷制造工具产品，为更多的行业、企业应用打下基础。因此，可以从以下两方面去认识敏捷制造的发展趋势：

（1）开发实现敏捷制造的参考模型和支持工具

①建立并完善敏捷化工程模型。为了帮助企业认识敏捷制造哲理，给准备实施敏捷化工程的企业一个参考，敏捷化工程模型正逐步受到重视。例如，美国敏捷化协会开展了“最佳敏捷实践参考基础”研究，提出了一个敏捷化工程的初始模型，涉及到电子、汽车、飞机（军用）、化工、计算机和国防等各个领域。这一模型包含了一个实施敏捷化工程的结构框架，其中每项活动都有一些简单的实例和文献索引，其目的在于指出那些尚未引起工业界足够重视而又对企业竞争能力有重要意义的问题。由于美国工业界已基本具备了解决这些问题的条件，因此参考这一模型来实施敏捷制造，使美国有望在不久的将来出现更多敏捷制造的成功实例，并进一步扩大敏捷化框架的内涵。

②进一步加强经营决策工具和实验性实施设计策略开发工作。在参考敏捷化工程模型的基础上，还将进一步加强经营决策工具和实验性实施设计策略的开发工作，以便能包含更丰富的信息和形成更成熟的标准。探索企业敏捷因素的评价准则和分析技术将受到广泛重视。

③进一步开发支持实施敏捷制造的各种技术和工具。例如，美国ARPA和NSF支持的敏捷制造项目安排了使能技术的开发和演示。敏捷制造使能技术（Enabling Technology）是指支持敏捷制造实施的必要技术和工具，包括决策支持系统、集成产品设计工具、先进的建模与仿真技术、集成制造计划和控制系统以及敏捷车间控制系统、先进的智能闭环加工能力、制造和企业系统集成工具等。德克萨斯大学自动化和机器人研究所正在研究面向对象的过程建模。

（2）在典型行业的应用示范

①敏捷制造示范项目大多有待探索和改进。由于现有的大批量生产模式与变批量、多品种生产模式之间存在很大差距，现有的生产过程又不具备足够的柔性等各种限制因素的存在，敏捷制造示范项目仍有待探索和改进。企业一方面需要充分利用现有的制造能力和技术经验，有效地改进生产过程配置；另一方面需要建立企业信息网，完善各种数据库系统，同时开发先进的并行基础结构，提供协同工作中人员、工具和产品实现环境的三维集成，以促进企业集成的实现，这样才能尽快地完成从当前生产方式向敏捷生产方式的转变。

②深入研究敏捷的概念、内涵以及实践，更好地应用于中小企业。由于敏捷制造具有资源、技术等集成优势，美国敏捷化协会的专家认为，受资源限制的中小企业将成为应用敏捷制造的重要力量。今后敏捷的概念、内涵以及实践都将得到更深入的研究和进一步发展，以便更好地应用于中小企业。