“我经常在想，我们到底有没有必要都去成为英特尔、TI这样的公司？按照对核心技术的掌握能力，人们将企业分为‘卖标准’、‘卖技术’、‘卖产品’等不同的层次，它们的分布结构大致呈金字塔状，处在塔顶，能够‘卖标准’的只有像英特尔、TI、高通等少数几家厂商，其他大部分企业都是靠自己独特的技术或产品来奠定市场地位。”李晓忠说。“而对于夏新来说，现在是，而且未来相当长的一段时期内都是一个靠与大众消费者直接接触的终端产品来安身立命的公司，所以我们提出以发展次核心技术，提高对核心技术的运用能力。”

　　在看清楚现状的基础上夏新明确地给自己一个定位：一家面向消费者的消费品公司。核心技术厂商有核心技术厂商的优势和利益空间，而消费电子企业有消费电子企业的利益空间，在各吃各的饭的同时，谁对技术的把握能力更强也就成为各个企业之间竞争的主题。